Caso · Manufactura
Infraestructura integral para una nueva planta automotriz en San Luis Potosí
En un arranque de planta, cada sistema que no está listo el día uno se convierte en un frente abierto: sin red no hay MES ni telefonía, sin accesos no hay control de contratistas, sin video no hay seguridad patrimonial. La fragmentación de proveedores es el riesgo número uno del cronograma.
El reto
Un proveedor automotriz alemán Tier 1 construía su nueva planta en un parque industrial de San Luis Potosí y necesitaba llegar al arranque de producción con toda su infraestructura tecnológica operando: red, seguridad electrónica y salas de colaboración, bajo los estándares de documentación de su casa matriz.
El camino típico (un proveedor para cableado, otro para cámaras, otro para accesos, otro para las salas) multiplicaba interfaces, riesgos de coordinación y responsables parciales en plena obra.
El enfoque de ingeniería
Un solo alcance integrado: capa física completa (equipment room, cuatro cuartos de telecomunicaciones y backbone de fibra óptica), videovigilancia y control de acceso Hikvision, y sistema de videoconferencia Atlona para las salas de colaboración.
Ingeniería coordinada con el programa de obra y con los estándares corporativos del cliente: trayectorias, cuartos técnicos y densidades definidos antes de los cierres de plafón.
Un solo responsable técnico frente al cliente y frente a la gerencia de obra para los cinco sistemas.
La ejecución
Instalación y certificación de 160 nodos de red de voz y datos sobre cableado estructurado, con backbone de fibra óptica entre el equipment room y los cuartos satélite.
Implementación de videovigilancia y control de acceso integrados, configurados con los flujos de personal y contratistas del arranque.
Integración del sistema de videoconferencia en salas, validado con la plataforma de colaboración corporativa del cliente.
Certificación del backbone con equipo Fluke DSX: los enlaces de fibra MDF–casetas, de 144.6 m, cerraron con pérdidas de 0.50 y 0.64 dB: PASA bajo TIA-568.3-E.
Entrega documentada bajo estándar corporativo: planos as-built, memorias de certificación y capacitación al equipo local.
El resultado operativo
La planta arrancó con sus cinco sistemas tecnológicos operando e integrados, entregados por un solo responsable técnico.
La capa física quedó certificada punto a punto y documentada bajo el estándar corporativo del cliente.
El cliente administra hoy seguridad, accesos y salas con la documentación y capacitación entregadas al cierre.
- 160
- nodos de red certificados
- 5
- sistemas integrados bajo un solo contrato
Soluciones aplicadas en este caso
Siguiente paso
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